From Audit Finding to Enterprise Cyber Resilience: A Structured PM Approach
EUROBANK SA
Το έργο Audit Logs Monitoring & SIEM Integration Programme – Wave I αποτελεί πρωτοβουλία ψηφιακού μετασχηματισμού στον τραπεζικό τομέα με στόχο την ενίσχυση της κυβερνοασφάλειας, της κανονιστικής συμμόρφωσης και της επιχειρησιακής ανθεκτικότητας, αναδεικνύοντας παράλληλα τη σημασία της δομημένης διαχείρισης έργων. Μέσα από κεντροποιημένη παρακολούθηση audit logs, προηγμένη ανάλυση συμβάντων, ισχυρή διακυβέρνηση έργου, ενεργή εμπλοκή stakeholders και στοχευμένη διαχείριση κινδύνων, αντιμετωπίστηκε επιτυχώς κρίσιμο audit finding και δημιουργήθηκε επεκτάσιμη αρχιτεκτονική cybersecurity monitoring. Το έργο αποδεικνύει ότι ακόμη και σε σύνθετα τραπεζικά περιβάλλοντα, το ώριμο project management μπορεί να λειτουργήσει ως μοχλός συμμόρφωσης, καινοτομίας, εμπιστοσύνης και βιώσιμης επιχειρησιακής αξίας.
Εξηλεκτρισμός του στόλου των λεωφορείων και των επιχειρησιακών οχημάτων
ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ
Στο πλαίσιο της στρατηγικής βιωσιμότητας Route 2025 και του στόχου επίτευξης μηδενικών καθαρών εκπομπών άνθρακα (Net-Zero) έως το 2025, η Εταιρεία του Αεροδρομίου υλοποίησε έργο μετάβασης μέρους του επιχειρησιακού στόλου σε πλήρως ηλεκτρικά. Το έργο περιλάμβανε την αντικατάσταση λεωφορείων και επιχειρησιακών οχημάτων υψηλής χιλιομετρικής χρήσης με 61 ηλεκτρικά οχήματα, τα οποία καλύπτουν πλήρως τις επιχειρησιακές ανάγκες του αεροδρομίου. Το έργο υλοποιήθηκε μέσα από τον σχεδιασμό, την προμήθεια και τελικά την διαμόρφωση των οχημάτων. Η πρωτοβουλία συμβάλλει στη μείωση των εκπομπών από τον στόλο, στη βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας και στην ενίσχυση της στρατηγικής ενεργειακής μετάβασης του οργανισμού προς κλιματική ουδετερότητα.
Connecting Islands – Ενεργειακή διασύνδεση Ζακύνθου – Κυλλήνης
HELLENIC CABLES S.A.
Η ενεργειακή διασύνδεση Κυλλήνης–Ζακύνθου αποτελεί υποδειγματικό έργο υψηλής τεχνικής και οργανωτικής πολυπλοκότητας της Hellenic Cables, διασφαλίζοντας αξιόπιστη ηλεκτροδότηση μέσω υποβρύχιων και χερσαίων καλωδίων 150kV σε βάθη άνω των 400 m. Το έργο ολοκληρώθηκε δύο μήνες νωρίτερα από το συμβατικό χρονοδιάγραμμα και εντός προϋπολογισμού, χάρη στη συνεχή παρουσία της ομάδας διαχείρισης έργου στο πεδίο, τον ακριβή συντονισμό και την εφαρμογή δομημένων πρακτικών project management, ενισχύοντας καθοριστικά την ενεργειακή σταθερότητα της Ζακύνθου.
Ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης στις επιχειρησιακές διαδικασίες της Τράπεζας
ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ | ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ
Η Τράπεζα Πειραιώς υλοποίησε ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα τεχνητής νοημοσύνης που ενσωματώνει AI σε όλο τον κύκλο ζωής της τραπεζικής σχέσης με τον πελάτη. Μέσω Generative AI, predictive analytics και real-time δεδομένων, η Τράπεζα μετατρέπει τη γνώση σε άμεση επιχειρησιακή δράση — από την ανάλυση δεδομένων και τη δημιουργία insights έως την ενεργοποίηση προσωποποιημένων προτάσεων και επικοινωνιών. Η υποδομή υποστηρίζει Relationship Managers με AI-driven εργαλεία και επιτρέπει στοχευμένες αλληλεπιδράσεις με πελάτες σε πραγματικό χρόνο. Το πρόγραμμα αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα AI Infusion στον τραπεζικό κλάδο, ενισχύοντας τη λήψη αποφάσεων, την παραγωγικότητα και την εμπειρία πελάτη.
Σύστημα Πληροφοριών Πτήσεων (Ειδική Κρίσιμη Εφαρμογή για το Τμήμα Υπηρεσιών Τερματικών Σταθμών του ΔΑΑ) (SaaS)
Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών A.E. (ΔΑΑ) | InTtrust S.A.
Το Flight Information System συνιστά υποδειγματικό έργο Project Management σε έναν από τους πιο απαιτητικούς και ευαίσθητους επιχειρησιακούς τομείς. Μετάβαση από 20ετές σύστημα, πλήρης ενοποίηση λειτουργιών, custom cloud αρχιτεκτονική, συνεχής λειτουργία και εκτεταμένο change management: όλα παραδόθηκαν με ακρίβεια, σταθερότητα και επιχειρησιακή αριστεία. Με έμφαση στη διαθεσιμότητα, την επεκτασιμότητα και την επιχειρησιακή συνέχεια, το σύστημα ενισχύει την αποδοτικότητα του προσωπικού και αναβαθμίζει τη συνολική εμπειρία πληροφόρησης στο αεροδρόμιο.
Role-based Upskilling Program for IT Professionals
DHL Express Europe
The “Role based upskilling program for IT Professionals” is a scalable framework that equips more than 1,000 IT professionals across 40+ countries with the skills needed for current and future digital challenges. Featuring a structured role taxonomy with detailed skill profiles and a curated library of skills, along with matching training recommendations, it combines skill assessments, tailored Individual Development Plans, and dedicated learning time on upskilling activities. This initiative boosts engagement, strengthens role-based internal mobility, and reinforces our position as an Employer of Choice, empowering every IT professional with a personalized growth pathway and fostering a highly capable, future-ready workforce.
Δημιουργία μοντέλου Διακυβέρνησης, Διαχείρισης Κινδύνων και Συμμόρφωσης
ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ | ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ
Η Τράπεζα Πειραιώς υλοποίησε ένα ώριμο μοντέλο Διακυβέρνησης, Διαχείρισης Κινδύνων και Συμμόρφωσης (GRC), ενσωματώνοντας την κυβερνοασφάλεια στον στρατηγικό σχεδιασμό και συνδέοντας το risk appetite με την επιχειρηματική ανάπτυξη. Μέσα από σαφείς δομές λογοδοσίας, αυτοματοποίηση ελέγχων, συνεχή παρακολούθηση και αρχές Security by Design, διασφαλίζεται ανθεκτικότητα, κανονιστική συμμόρφωση και ασφαλής καινοτομία. Το μοντέλο ενισχύει την εμπιστοσύνη διοίκησης, ρυθμιστικών αρχών και πελατών, αποδεικνύοντας ότι η κυβερνοασφάλεια λειτουργεί ως στρατηγικός πυλώνας επιχειρησιακής αξίας