Ηellenic Cables S.A.
Το PMO των Ελληνικών Καλωδίων αποτελεί ένα ώριμο παράδειγμα στρατηγικού μετασχηματισμού στη διοίκηση έργων. Από μια μικρή ομάδα 30 ατόμων εξελίχθηκε σε έναν πλήρως δομημένο οργανισμό 267 επαγγελματιών, που διαχειρίζεται end‑to‑end ένα διεθνές χαρτοφυλάκιο σύνθετων χερσαίων και υποβρύχιων έργων. Μέσα από matrix οργανωτικό μοντέλο, directive ρόλο και το HEC Project Management System – ευθυγραμμισμένο με PMI και ISO 21502 – το PMO συνδέει στρατηγική και εκτέλεση, αξιοποιεί ψηφιακά και AI εργαλεία και επιτυγχάνει σταθερά κρίσιμους δείκτες απόδοσης. Δεν λειτουργεί υποστηρικτικά, αλλά ως στρατηγικός πυλώνας που μετατρέπει τη διοίκηση έργων σε μετρήσιμη επιχειρησιακή αξία και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
