Ενημερώσου Πρώτος/η για τα Project Management Awards 2027

End-to-End Digital Ordering Σταθερών Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών

COSMOTE TELEKOM

Το έργο End-to-End Digital Ordering Σταθερών Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών της COSMOTE TELEKOM μετασχημάτισε τη διαδικασία απόκτησης σταθερής σύνδεσης, μετατρέποντας μια σύνθετη semi-digital διαδικασία σε μια πλήρως ψηφιακή εμπειρία μέσω web και mobile εφαρμογών. Οι πελάτες μπορούν πλέον να ολοκληρώνουν online όλα τα βήματα, από τον έλεγχο διαθεσιμότητας και την ταυτοποίηση μέσω eGov έως την ψηφιακή υπογραφή συμβολαίων και τον προγραμματισμό τεχνικού ή courier. Με υβριδική μεθοδολογία έργου (Agile/KIBO και Waterfall), ισχυρή διακυβέρνηση και διατμηματική συνεργασία, το έργο μείωσε τον χρόνο καταχώρησης παραγγελίας από 30 ώρες σε 5 λεπτά και, ως αποτέλεσμα, οδήγησε σε αύξηση 122% στις ψηφιακές παραγγελίες το τελευταίο εξάμηνο.

Ψηφιακή Αναβάθμιση Διαδικασιών της Eurobank Leasing με τη λύση CFMS Leasing της SingularLogic

SingularLogic

Η SingularLogic υλοποίησε ένα σύνθετο έργο ψηφιακού μετασχηματισμού για την Eurobank Leasing, αξιοποιώντας την πλατφόρμα CFMS για την πλήρη αναβάθμιση των διαδικασιών Leasing. Το έργο συνδύασε hybrid project management, εκτεταμένη μετάπτωση δεδομένων και υψηλή κανονιστική συμμόρφωση, επιτυγχάνοντας 30% μείωση χρόνου εργασιών και δεκαπλασιασμό της ευελιξίας ανάπτυξης νέων προϊόντων. Η υλοποίηση αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεσματικής διοίκησης τραπεζικού έργου υψηλής πολυπλοκότητας και αναδεικνύει τη SingularLogic ως οργανισμό που εφαρμόζει δομημένες και αποδεδειγμένα αποτελεσματικές πρακτικές project management, με μετρήσιμη επιχειρησιακή αξία.

BYRON COLLEGE

GOLDEN RATIO COLLECTIVE ARCHITECTURE

Η υλοποίηση του νέου σχολικού συγκροτήματος του Byron College αποτέλεσε έργο υψηλής τεχνικής και επιχειρησιακής πολυπλοκότητας, με κυρίαρχο περιορισμό ένα απολύτως δεσμευτικό και μη αναστρέψιμο χρονοδιάγραμμα, σε λιγότερο από δύο χρόνια. Η Χρυσή Τομή Α.Ε. ανέλαβε τη συνολική διαχείριση με ενιαία ευθύνη μελέτης–κατασκευής, πρώιμη εμπλοκή υπεργολάβων, BIM συντονισμό και δυναμικές αναθεωρήσεις προγράμματος υπό έντονες εξωγενείς πιέσεις. Το έργο υπερέβη τον αρχικό σχεδιασμό, ενσωματώνοντας πρόσθετα «smart» συστήματα με υψηλό επίπεδο ποιότητας κατασκευής και παραδίδοντας ένα πλήρως λειτουργικό σχολείο 4,700 τ.μ. και δυναμικότητας 850 μαθητών.

Πλατφόρμα Διαχείρισης Αιτημάτων Παροχής Συνδρομής σε Επιβάτες με Αναπηρία (SaaS)

Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών A.E. (ΔΑΑ) | Assistant Solutions

Στο πλαίσιο σχετικού έργου, η Επιχειρηματική Μονάδα Συστημάτων Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών σε άμεση συνεργασία με το Τμήμα Ανάπτυξης Επίγειας Εξυπηρέτησης & Εμπορευματικών Υπηρεσιών του ΔΑΑ αντικατέστησε το προηγούμενο σύστημα διαχείρισης παροχής συνδρομής σε επιβάτες με αναπηρία ή/και μειωμένη κινητικότητα και ανέπτυξε μαζί με την start-up εταιρεία Assistant Solutions νέο λογισμικό, βασισμένο στο cloud.
Το νέο λογισμικό ανταποκρίνεται στο απαιτητικό και εξαιρετικά δυναμικό επιχειρησιακό περιβάλλον του ΔΑΑ και η ανάπτυξή του έχει βασιστεί στη χρήση καινοτόμων τεχνολογιών με επεκτάσιμη αρχιτεκτονική, καθιστώντας δυνατή την εύκολη ενσωμάτωση νέων χαρακτηριστικών για τη διαχείριση, τον έλεγχο και την παρακολούθηση της προσφερόμενης στο ΔΑΑ υπηρεσίας συνδρομής.

South Fork Wind – The first commercial-scale Offshore Windfarm in the United States

Hellenic Cables S.A.

Hellenic Cables delivered the Inter‑Array Cable System for South Fork Wind-the first commercial‑scale offshore wind project in the United States-under demanding first of a kind conditions. The end‑to‑end scope covered design, manufacturing, installation, termination, and testing of approximately 35 km of submarine and internal platform cables, directly enabling final energization. Executed across Greece, the U.S., and offshore, the project overcame regulatory, logistical, and labor‑union complexity through front‑loaded readiness, unified offshore leadership, and disciplined schedule control. The project now powers around 70,000 households and sets a benchmark for U.S. offshore wind execution.

Code.Hub Progress.Hub – Enterprise AI Infusion for Talent Intelligence

Code.Hub

Το Progress.Hub αποτελεί στρατηγική πρωτοβουλία AI Infusion της Code.Hub, με στόχο τη μετατροπή των δεδομένων ανθρώπινου δυναμικού σε αξιοποιήσιμη οργανωσιακή νοημοσύνη. Η πλατφόρμα ενοποιεί ετερογενείς πηγές δεδομένων και αξιοποιεί τεχνικές τεχνητής νοημοσύνης για την ανάλυση δεξιοτήτων, την πρόβλεψη αναπτυξιακών αναγκών και την υποστήριξη τεκμηριωμένων αποφάσεων. Η πιλοτική εφαρμογή έδειξε σημαντικά αποτελέσματα: 87% ολοκλήρωση προτεινόμενων learning paths, αύξηση εσωτερικής κινητικότητας κατά 34% και βελτίωση της ορατότητας δεξιοτήτων κατά 29%. Μέσω υπεύθυνης χρήσης AI, διασφαλίζεται διαφάνεια, fairness και engagement, καθιστώντας το Progress.Hub στρατηγικό μηχανισμό ανάπτυξης που συνδέει μάθηση με ευκαιρίες, ενισχύοντας ουσιαστικά τον οργανισμό και την κουλτούρα ανάπτυξής του.

Πρόγραμμα μετασχηματισμού στη Τραπεζα Πειραιώς

ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ | ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Η Τράπεζα Πειραιώς υλοποίησε ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα μετασχηματισμού που συνδύασε rebranding, αναβάθμιση εκατοντάδων καταστημάτων και εκτεταμένο ψηφιακό εκσυγχρονισμό, με αυστηρή διαχείριση πολυπλοκότητας και απόλυτη εμπιστευτικότητα. Το έργο βασίστηκε σε ισχυρό πλαίσιο διακυβέρνησης, παράλληλα workstreams και phygital μοντέλο εξυπηρέτησης, ενσωματώνοντας νέες τεχνολογίες και ψηφιακές υποδομές σε μεγάλη κλίμακα. Τα μετρήσιμα αποτελέσματα και η διεθνής αναγνώριση επιβεβαιώνουν έναν μετασχηματισμό ουσίας, που αναβάθμισε την εμπειρία πελάτη, την οργανωτική λειτουργία και το συνολικό επίπεδο της ελληνικής τραπεζικής αγοράς.

Code.Hub – Digital Onboarding System Implementation (Banking)

Code.Hub

Η Code.Hub υλοποίησε έργο ψηφιοποίησης του customer onboarding για μεγάλο τραπεζικό οργανισμό, επιτρέποντας την πλήρη εξ αποστάσεως δημιουργία νέων λογαριασμών με ασφαλή ψηφιακή ταυτοποίηση. Η λύση συνδύασε cloud αρχιτεκτονική, τεχνολογίες eKYC, βιομετρική επαλήθευση και αυστηρούς μηχανισμούς κανονιστικής συμμόρφωσης, ενσωματωμένους σε ένα σταθερό πλαίσιο διαχείρισης έργου και υβριδικής υλοποίησης. Η νέα πλατφόρμα διασυνδέθηκε με πολλαπλά core banking συστήματα και επέτρεψε την αυτοματοποίηση κρίσιμων διαδικασιών. Ως αποτέλεσμα, το 72% των νέων λογαριασμών ανοίγει πλέον ψηφιακά, ο χρόνος ολοκλήρωσης μειώθηκε από δύο ημέρες σε 18 λεπτά και περιορίστηκαν σημαντικά οι φυσικές επισκέψεις στα καταστήματα, ενισχύοντας την εμπειρία πελάτη και την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα.

Code.Hub Journey to Cloud

Code.Hub |

Το έργο “Journey to Cloud” της Code.Hub υλοποιήθηκε για μεγάλο τραπεζικό οργανισμό με στόχο τον εκσυγχρονισμό της τεχνολογικής υποδομής και τη μετάβαση από παραδοσιακές on-premises υποδομές σε cloud-native αρχιτεκτονική δεδομένων. Μέσα από δομημένη διαχείριση έργου και σταδιακή migration στρατηγική, μεταφέρθηκαν περισσότερες από 120 βάσεις δεδομένων και 35 TB δεδομένων σε hybrid cloud περιβάλλον χωρίς διακοπή κρίσιμων υπηρεσιών. Το έργο οδήγησε σε μείωση του κόστους υποδομών κατά 41%, βελτίωση της απόδοσης αναλύσεων κατά 63% και αύξηση της διαθεσιμότητας συστημάτων στο 99,98%, δημιουργώντας τις βάσεις για ταχύτερη ανάπτυξη ψηφιακών υπηρεσιών και αξιοποίηση advanced analytics.

Scan & Go| Self-Checkout ταμεία

Lidl Ελλάς

Τηρώντας τη δέσμευση για καινοτομία, η Lidl Ελλάς προχώρησε στην επιτυχημένη υλοποίηση του έργου Self-Checkout, μια στρατηγική πρωτοβουλία που βασίστηκε σε δομημένη μεθοδολογία Project Management και τη στενή συνεργασία πληθώρας διαφορετικών τμημάτων της εταιρείας. Μέσω ενός πολυφασικού πλάνου σχεδιασμού και αποτελεσματικής διαχείρισης αλλαγών, το έργο πέτυχε τον στρατηγικό του στόχο: να προσφέρει στους πελάτες καλύτερη και ταχύτερη εξυπηρέτηση, ανάλογα με τις ανάγκες και το μέγεθος του καλαθιού τους. Η επιτυχημένη, ολιστική εφαρμογή του έργου εξασφάλισε την ευρεία υιοθέτηση από το κοινό, επιβεβαιώνοντας τη μόνιμη δέσμευση της Lidl Ελλάς στην τεχνολογική εξέλιξη με επίκεντρο την βελτίωση της εμπειρίας του πελάτη.